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說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或居家
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商品訊息功能
- 品號：4184831
- ● 繽紛馬卡龍色系
- ● 搭配TSA國際海關鎖雙重防
- ● 可擴充加大容量空間設計
商品訊息描述
商品特色
● 出遊、商務的行動幫手
● TSA海關鎖出入境更方便
● 可加大空間設計．收納更多物品
● 最新時尚對色處理，展現個人獨特風格
● 內部x形彈性固定綁帶，物品收納更安心
● 多段式拉桿加360度萬向輪設計．輕鬆帶著走
● 簡約造型，俐落流線設計，迎合時尚流行的需求
● 材質耐刮、耐重、耐磨、耐震設計，保護功能大幅提升
● 總代理經營．行李箱商品皆享有一年保固、三年保修
交換禮物
商品訊息特點
品牌：Slazenger 史萊辛格
材 質：PC+ABS
尺寸：52*33*78 (cm)
空重：4.6kg
產 地：中國(台灣嚴格監製)
配件說明：原廠保固卡*1
| 保固期 | 1年保固期 |
|---|
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募兵，可說是現在中華民國國防事務中比國機國造、國艦國造更讓人頭疼的事。
全募兵制的推行，更可說是朝野聯手搞爛國防的重要事蹟！
全募兵制無法歸責藍或綠，因為兩邊都有責任，或許可說是難得的「藍綠共識」呢。
全募兵制影響所及就是中華民國軍隊的規模，台灣到底需要多少部隊，其實一直是個大哉問的問題。部隊規模不僅僅決定了資源分配，也牽涉到一旦發生戰爭時，要打到怎樣的地步才要進行停戰談判。所以部隊規模和台灣的固安作戰計畫高度正相關，更和台澎防衛作戰裡國軍要抵抗到怎樣的階段有直接關聯。
在李登輝前總統主政期，當時國軍總員額超過40餘萬，但由於整體戰略目標已經改變，所以第一階段的裁軍計畫精實案上路，當時把原本超過40萬的國軍，調整至38萬，希望精簡高司單位，充實基層部隊，但是整個裁軍過程，最後變成三軍依照固定比例裁減，成為衝擊國軍戰力的第一支箭，而為配合精實案，也將義務兵役役期在1999年10月1日由2年縮減為1年10個月。
裁軍的重要目的，是因為國防預算中人員維持費比例太高，當時超過50%。
隨著精實案完成，主政者也由李登輝變為陳水扁，陳水扁任內連續4次縮短役期，為台灣的義務兵制造成不可逆的破壞，當然歷次裁軍主因都是因為人員維持費用太高。
陳水扁主政時期，進一步以精進案推動裁軍，目標為總兵力27萬，其中軍官5.5萬；士官兵各11萬，並擴大招募志願役士兵。為配合精進案，2004年實施義務役役期縮短為1年8個月、2005至07年各縮短2個月，至2008年義務役縮短為1年，扣除高中職與大專軍訓課程後，實際服役約10.5個月，至此義務兵役已可判定為無效戰力。
2008年馬英九上台主政，為徹底解決不及一年役期的義務兵制問題，順勢推出「全募兵制」為因應。在精進案後，再度推出精粹案，將國軍員額由27.5萬調降至21.5萬，並宣示不再徵集1994年以後出生役男服常備兵役，改以4個月的軍事訓練役替代，至此台灣的義務兵制告終，只是時間的問題。
精粹案後，國軍現有兵力仍不足以支持21.5萬人的規模，嚴明前部長任內再提出「勇固」案，計畫進一步調降現有員額至17.5萬，編制員額仍保持21.5萬，這個計畫也被譏為「精光」案。
這個脈絡很清楚的說明，全募兵制是為了解決義務兵制的無戰力化，馬前總統希望建立一支「小而精、小而強、小而美」的國軍。
但是軍隊從來就不是不花錢的投資，即便勇固案成功實施後人員維持費一樣佔國防預算的50%上下!
首先從人口比例看募兵，一般實施全募兵制的國家，多為海洋國家，而且軍隊佔總人口比例約0.6-0.2上下，也就是以台灣2350萬人來看，軍隊21.5萬人的軍隊佔總人口數的0.9，要比美英法日等國都高，這個難度也不用我多言。
其次，從文化背景看募兵，華人社會普遍有「好男不當兵、好鐵不打釘」，於是在全募兵的單位，呈現平均教育水準下滑的狀況。例如在徵募並行時，一般基層連隊約有40%左右士兵是大專教育程度，但是在全募兵之後，下滑至20%左右。
另外一個狀況，由於全募兵可以依照志願優先分發，外加上投考時也可以報考專長，造成部分單位女性超過原本編制上限，另外就是行政等後勤兵科爆滿，但是戰鬥單位卻乏人問津。戰鬥單位近年若非仍有義務役人員在支撐，戰力早已亮紅燈。
馬前總統卸任前，一直相信他任用的國防部長們，向他保證實施全募兵制沒有問題，絕對可以達成目標。記得在2012年筆者受邀為隔年的「四年期國防總檢討」建言時，與會莫不一致建議國防部須檢討募兵成效，向總統說實話，甚至當時與會的國安會人員也說，馬總統過去跳票的政見也不差全募兵制，但是每次問國防部，答案都是沒有問題可以達成，真的不行你國防部要誠實說嘛！結果國防部還是強調全募兵制可以如期如質完成。一直到高廣圻擔任部長時，全募兵制要延遲2年，2017年上路，馬前總統至此方知全募兵制是一項難度很高的任務，一延再延。
台灣要實施全募兵制已經是一項難以成功的政策，但是朝野仍不能誠實面對。
軍人擔任政務官，對於長官交辦命令，絕對是「誓死達成任務」，甚至不惜開「軍令狀」確保長官命令如期如質達成。如果是戰場指揮官，絕對是必須的特質，但是面對政策.....結果就是搞垮自己，外加失去民眾的信心與信任！
●本文作者施孝瑋／軍情與航空網站主編
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
下面附上一則新聞讓大家了解時事
坦白說，這就是網路世界的真真假假，每天刻意「被產製、後製」的「假新聞」何其之多，也難怪明明就是最「青出於『藍』，而更甚於『藍』」，甚至可說是開山祖師爺、個中翹楚的始作俑者蔡政府，日前也都嘟囔著要成立所謂網路假新聞澄清中心，因為，他們自己也深受其害，然而，有趣且弔詭的是，雖然深受其害，但蔡政府或著說筆者應該可以暫時援引謝長廷前閣揆的名言「合理的懷疑」，民進黨所可能豢養的周邊網路鄉民和特定團體，仍然對製造假新聞、製造假風向，有著無法自拔像是SM般的詭異快感。
因此，他們一方面法相莊嚴的要澄清假新聞，但一方面自己又繼續刻意製造假新聞，因為，講白了，蔡政府對從這種潘朵拉盒子裏面所跑出來的魔鬼，有一股像是吃毒品般的欲陷越深，也越來越偏離正常民主法治常軌和常人的經驗知識法則。最近的例證即是新北市長朱立倫，被「網友」酸是「剪綵王」，但事實的真相卻是，如果把剪綵、揭牌、動土通通都算進去，從2014年12月25日到2017年9月6日為止，六都首長的剪綵次數分別是鄭文燦的313次、林佳龍的206次、朱立倫的173次、賴清德的170次、陳菊的137次。而那個號稱白色力量、政治素人的柯文哲則是93次，有趣嗎？那「那些網友」的資訊到底又是從何而來？
說穿了，還不就是那些號稱「網軍、水軍」的「刻意有心酸民」所企圖製造的「假風向、假趨勢」，但令人真正難過且無奈的是，套句網路至理名言，「誰先認真，誰就輸了」，對於這類的假中立、假客觀的「假新聞」攻擊漫罵與訕笑，對那些真正可能「問心無愧」的藍綠「做實事」雙方，又怎麼可能澄清的完呢？就像是兩棲作戰一樣，攻擊與防守一方的比例，理論上要有一比三、一比四的「數據比例」，然而，對於網路這種「買辦式的鍵盤手」，他們一天、只要他們願意，要「被生產」出幾條甚至數十條的「業配假新聞」又有什麼做不到呢？
講白了，拿錢就是要辦事，「只要我喜歡又有什麼不可以呢」？也因為這種幾乎可堪稱是最典型、可以說是真正「不對稱作戰」的政治攻防，讓希望可以澄清「真相只有一個」的受害者，幾乎是流於疲於奔命，而且即使是使出「吃奶的全部力氣」，澄清的效果，說實話，根本就還是「無什小路用」，一波假新聞蓋過另一波假新聞的速度「超乎想像」，講的商業用語一點，這些特定團體與酸民真正體現的是當下的流行用語，「不斷的『創新』」，好讓你的競爭對手永遠「追趕不及」，而無法將精力用在真正的制衡監督政策上面。
那面對這樣刻意的傷害與製造風向，受害的一方又能如何「危機處理」呢？說實話，非常殘酷的真相是「沒有、沒有、沒有」，因為，很重要所以要說三次，話又說回來，那難道就只能「坐以待斃」嗎？答案也當然不完全悲觀，套句周星馳電影裏的經典名言，「貪官奸、你就要比貪官更奸」，講的更、更直白一點，如果不能達到藍綠雙方都願意理性「恐怖平衡點」的話，那就只好「打爛戰、烏賊戰」了，筆者知道這樣說有點悲觀、有點不負責任網路購物、甚至有點唯恐天下不亂的可能遺憾，但「這就是人生、這就是『政治』的黑暗面」，不是嗎？
坦白說，筆者雖然基本上也認同另一種較溫和、較自嘲的智慧包容做法，誠如新北市長朱立倫以詼諧方式製作影片，在臉書分享影片表示：「許多市民，非常關心淡海輕軌的進度。在淡海輕軌可以『剪綵』之前，到底還要經過哪些關卡呢」？甚至，在影片中釋疑民眾質疑的「假動工」，是配合民眾生活習慣在夜間施作，在地底18至20公尺的地方也在進行基礎工程。他還強調：「讓自嘲變新潮，這就是智慧，國民黨什麼不會，這種最會」。最後，他還附上自己一系列的剪綵照云云。憑良心說，朱立倫市長確實「勇氣可嘉」令人敬佩、做法也堪稱是「紳士作風的名士派」，但筆者仍想提醒朱市長的是，「非常時期要有非常做法」，尤其面對那些刻意存心不良的特定團體與酸民，有時候犧牲未到最後關頭、決不輕言犧牲的「以戰止戰」，才能讓對手知道自己似乎也討不到「太多便宜」，報告朱市長，加油。
●本文作者為前國民黨文傳會副主委胡文琦。
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