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這裡最便宜好評說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了【品味生活】飛碟牛排盤

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^

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商品訊息描述

'吃牛排囉!'牛排對小時候的我們是種高級的食物,聽到爸爸媽媽要帶我們去夜市去吃牛排

...已經是種很棒的享受,現在想想,還能感受的到那美味的味道,現在我們長大了....換我們

帶爸爸媽媽去吃牛排了,想讓家人吃最好的,我想那就是一份最美味的饗宴。



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商品訊息特點

大力推薦







品名:【品味生活】飛碟牛排盤
材質:鑄鐵+木板
尺寸:鐵盤/約26.5x23cm
木板/約32.5x25.5cm
注意事項:
1.使用後請用海綿將汙垢清洗乾淨,再開小火將之烘乾,並保存 於乾燥處,以避免生鏽。
2.請勿使用高硬度材質之金屬鋼絲或菜瓜布。
3.盡量勿使用洗潔劑清洗。
4.木板隨工廠隨機出色,介意者請勿下訂,謝謝。
5.因拍攝與實品略有色差,圖片僅供參考,請以實際收到商品為準。
6.產品外觀尺寸由手工測量,誤差1-2cm為正常現象,具體以實品為準。







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不吃月餅的中秋節,現在也有全新的應景糕點選項。來自日本、晶華酒店新任點心房行政主廚─川上秀和(Kawakami Hidekazu),為2017中秋節獻上日本味十足的新甜點,俏皮的兔子當作主角,精心打造一系列融合法式精髓又帶有日本風情的節慶甜點,包括「香料紅蘿蔔蛋糕?奶油起司」、「長毛垂耳玉兔」、「奶油布蕾?糖煮鳳梨」、「皎月?檸檬塔」,和「玉兔?芒果百香泡芙」,10月15日前在酒店一樓的Regent Gift Shop外賣櫃販售。

兔子在日本是吉祥象徵,許多日本傳統的花漾、糕點及節慶中,都可以看到兔子。川上表示,在日本流傳已久的民間故事裡,兔子曾因捨身救人的行為而感動神明,神明讓兔子死而復生在月亮上作為世人典範。面對他上任後的第一個大節慶,曾擔任澳門四季酒店行政甜點主廚及澳門塔甜點主廚的川上便決定以吉祥月兔的造型、嫻熟的烘焙技法,展現他擅長的日法融合美味。

「香料紅蘿蔔蛋糕?奶油起司」以經過香料糖漿浸漬的紅蘿蔔蛋糕鋪底,層層疊上主廚特製的奶油起司與麵包酥,並綴上宛如寶石般閃耀的新鮮野莓而成,口感豐富多變,微酸的野莓在舌尖巧妙平衡了甜膩,令人迷醉。

充滿童趣外型的「長毛垂耳玉兔」以鬆軟的香草戚風蛋糕與滑口的雞蛋布丁層層堆疊,最後裹上清爽不甜膩的鮮奶油並賦予兔子活靈活現的俏皮樣貌,超療癒。

以酥脆布列塔尼酥餅為基底,再堆疊上內餡包覆含有蘭姆酒及椰子甘納許的奶油布蕾,並綴上糖漬鳳梨而成的「奶油布蕾?糖煮鳳梨」,入口酥餅香氣滿盈,與柔軟細緻的奶油布蕾交織完美口感。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

10月2日下午2點鐘,在電腦前工作的台積電員工,螢幕上飛來一封公告:「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休,不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字,宣示著台積電即將改朝換代!

台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22%,股票總市值達5.7兆元新台幣,占台股18.5%的權重,因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人?如何為接班人鋪路?皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。

然而,光榮交棒的背後,還是有不小雜音存在。大家最不放心的是,因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生,不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎?」「面對南韓三星電子與Global Foundry(美國格羅方德)的強勢進擊,他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎?」

謎一樣的劉德音

他搞定蔡力行辦不到的事


劉德音1954年生,今年63歲,比魏哲家小1歲,1993年進入台積電,迄今24年,比魏哲家多5年。但是,年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因,而是深謀遠慮的性格。

大同初中畢業的劉德音,後考上建國中學,再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音,解答數學習題時,總是寧願用比較慢,卻穩紮穩打的解題方式,力求融會貫通,或許就是因為這種精神,讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」,造就其日後出線機會。

事情的經過是這樣的,台積電在2008年導入40奈米製程量產時,因良率不佳,導致部分客戶延緩出貨,甚至跳槽到別家晶圓廠下單,當時的聯電與格羅方德,甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年,張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位,回鍋重新掌權,據悉,真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。

蔡力行的難題,在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年,張忠謀回鍋後的第一次法說會上,他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線,由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈,一度欲罷不能,把張忠謀晾在一旁,張於是幽默地打斷:「This is still my show」(這還是我的場子),叫劉不要再講了,趕快回去工作,讓現場莞爾。自此,劉德音正式浮上接班梯隊枱面。

在台積電內部,劉德音被視為「海歸派」,也就是主要工作側重在先進製程的開發,與研發型客戶的維繫上,較少與基層員工互動。相對地,魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上,此外,也負責台積電投資中國工廠的督軍,與基層員工接觸頻繁,因其個性隨和,在台積電的人氣高於劉德音,加上本身外型也較鄉土味,因此被內部趣稱為「本土派」。(更多詳細內容,請參閱《今周刊》NO.1085期。)

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